Obiettivi del corso e destinatari
Il Risk Management ha assunto una crescente rilevanza anche nelle imprese non finanziarie e nelle PMI, divenendo un tema di primo piano nell’attuale contesto economico internazionale, ma anche normativo e competitivo, in funzione delle sempre più complesse dinamiche interaziendali e più in generale delle crescenti esigenze che regolano ed orientano i rapporti con gli stakeholders.
L’adozione di un approccio integrato alla prevenzione e alla gestione dei rischi aziendali, capace di fotografare in una visione d’insieme l’intero complesso dei rischi e l’esposizione che ne deriva, rappresenta una strategia che le aziende sono chiamate a introdurre nei propri processi di business secondo una tendenza oggi sempre più diffusa, che muove nella direzione del “pensiero orientato al rischio” (si pensi alla recente evoluzione delle norme ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001).
A chi è rivolto il corso: Risk Manager, Titolari di Impresa, Operations Manager, Quality Manager.
Obiettivi del corso: comprendere la natura dei rischi correlati ai processi e al contesto dell’organizzazione per poterli identificare e mettere in relazione fra loro, acquisire gli strumenti e le tecniche per analizzare e valutare i rischi in funzione delle risorse disponibili, definire le azioni di trattamento e gestione integrata dei rischi residui, sviluppare strumenti operativi efficaci per monitorare i rischi e la loro evoluzione nel tempo, stabilire e comunicare una politica di prevenzione e gestione del rischio in funzione di ruoli e responsabilità.
Programma
Identificare i rischi che l’azienda può affrontare
- Definizioni e termini: Rischio, Risk Management, Incertezza, Esposizione, Rischio inerente e residuo
- Possibili classificazioni dei rischi e quale adottare
- I rischi specifici per l’azienda in base al tipo di attività
- Struttura del processo di RM
Eseguire la diagnosi dei rischi sui processi
- Analisi dei processi aziendali e identificazione dei rischi
- Applicazione di metodi induttivi e metodi deduttivi
- Metodologie ad approccio non strutturato
- Tecniche di stima dei rischi
- Utilizzo di tecniche qualitative e semi-quantitative
- Mappatura dei rischi sui processi e definizione delle priorità
- Percezione del rischio
Gestione del rischio: determinazione delle azioni di progresso
- Strategie di gestione dei rischi aziendali e definizione degli obiettivi
- Definire azioni di controllo e di monitoraggio
- La costruzione di indicatori di rischio efficaci
Stabilire una politica di gestione del rischio
- Creare una politica di gestione dei rischi
- Reporting e comunicazione all’interno dell’azienda
- Coinvolgere il personale operativo
Follow up
- Predisporre indicatori per azioni di monitoraggio e misurare la loro possibile efficacia
- Ricercare e definire criteri oggettivi
- Riesame delle valutazioni e possibile evoluzione del modello
Attestato
Verrà rilasciato un attestato che certificherà la frequenza al corso.
Docenti
I docenti sono esperti in materia di Risk Management.
